Beate Görlich

Innovatives Denken und Handeln zur Wirkung bringen.

Mit meinem Wissen und den Erfahrungen aus acht Jahren Geschäftsführung und zehn Jahren Beratungspraxis, unterstütze ich Entscheidungsträger*innen dabei ihre Organisation bestmöglich aufzustellen und damit mehr Spielraum für innovative Ideen und Projekte zu schaffen.

Erfahren und erleben Sie:

mehr Sinnerfüllung
höhere unternehmerische Freiheit
höhere Mitarbeiterzufriedenheit
verbesserte Zusammenarbeit in und zwischen den Teams
Überwindung von Stolpersteinen bei Veränderungsprozessen

„Die Erreichung Ihrer Ziele ist meine persönliche Herausforderung“

Kurzbiografie

ERFAHRUNG (in Jahren)
‣ Trainerin, Coach &
Organisationsberaterin (10)
‣ Geschäftsführung (8)
‣ Leitungserfahrung (12)
‣ Lehrbeauftragte (20)

QUALIFIKATION
‣ Zertifizierter Business-Coach (dvct-Mitglied)
‣ Autorisierte Prozessberaterin
‣ Systemische Beraterin & Sozialmanagerin
‣ Dipl. Sozialarbeiterin

Was mich persönlich als Beraterin ausmacht:
Empathie, Tiefgründigkeit, Beharrlichkeit, Mut, Leidenschaft, Humor, Souveränität, Gestaltungsfreude und Intuition.

Ob es darum geht die Chancen der Digitalisierung für Ihre Organisation zu erkennen und davon zu profitieren, agile Führungsstrukturen zu entwickeln oder eine Kultur des Vertrauens zu etablieren:

Ich bin an Ihrer Seite!

mehr zu meiner Person

Meine Angebote an Sie:

COACHING
Potential zur Wirkung bringen.

Klarheit gewinnen.
Impulse bekommen.

Potential zur Wirkung bringen.

Einzelcoaching
Doppelspitzen
Führungsteams

mehr zum Coaching

PROZESS-
BERATUNG
Alle ziehen an einem Strang!

Organisationen lebenswert und zukunftsfähig gestalten.

Alle ziehen an einem Strang.

Digitale Transformation
Strategie- und Organisationsentwicklung

mehr zur Prozessberatung

BUSINESS-
MENTORING
Stärkung der Management-Performance

Orientierung bekommen.
Sicherheit gewinnen.

Stärkung der Management-Performance

Business-Mentoring
Management-Sofort-Hilfe

mehr zum Business-Mentoring

Unser Start: eine gemeinsame Bestandsaufnahme

Wo stehen Sie?

Und wo wollen Sie hin?

Mit diesen beiden Fragen beginnen wir unsere Zusammenarbeit. Ich will verstehen, was Sie heute ausmacht und was sich für Sie ändern soll.

Lassen Sie uns sprechen

Sie haben ein akutes Problem?

Nutzen Sie meine Management-Sofort-Hilfe:

In einem unverbindlichen Business-Mentoring, unterstütze ich Sie dabei Ihre Themen zu ordnen und einen groben Leitfaden zu entwickeln. Oft reichen bereits 45 Minuten aus, um Klarheit für ihren nächsten Schritt zu gewinnen.

jetzt informieren

Die Organisation in und aus einer Krise steuern

Was ist alles zu tun? Wie kann ich meine Organisation durch die Krise navigieren? Worauf soll ich den Fokus legen?

Meine Rolle als Führungskraft im Umbruch

Mitarbeitende und Teams durch den Prozess führen. Wie erhalte ich die Stimmung und Motivation der Mitarbeitenden? Verantwortung übernehmen und als Vorbild agieren?